淮南市田家庵区数据资源管理局绩效自评项目清单

发布时间:2025-08-18 15:25信息来源:田家庵区人民政府文字大小:[    ] 背景色:       

淮南市田家庵区数据资源管理局绩效自评项目清单

 

绩效自评项目清单

序号

项目名称

决算金额(单位:万元)

1

政务大厅租赁费

287

2

政务中心运行专项经费

113.4

3

大厅保安保洁费

28.55

4

窗口工作人员考核绩效

40.06

5

        党建经费

0.07

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目支出绩效自评表

2024年度)

项目名称

政务大厅租赁费

主管部门

淮南市田家庵区数据资源管理局

实施单位

淮南市田家庵区数据资源管理局

项目资金

(万元)

 

年初预算数

全年预算数(A

全年执行数(B

分值

执行率(B/A)

得分

年度资金总额:

287

287

287

10

100%

10

 其中:本年财政拨款

287

287

287

 

 

 

    上年结转资金

 

 

 

 

 

 

       其他资金

 

 

 

 

 

 

年度总体目标完成情况

实际完成情况

预期目标

实际完成情况

弥补公用经费不足,保障区政务大厅正常运转

弥补公用经费不足,保障区政务大厅正常运转

弥补公用经费不足,保障区政务大厅正常运转

年度绩效指标完成情况

一级

指标

二级指标

三级指标

年度指标值

实际完成值

分值

得分

偏差原因分析及改进措施

(50)

数量指标

指标1:资金足额保障

足额

足额

10

10

 

质量指标

指标1:此项不适用

此项不适用

此项不适用

0

0

 

时效指标

指标1:预算时效

1

1

20

20

 

指标2

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

成本指标

指标1:预算成本

286.98

286.98

20

20

 

……

 

 

 

 

 

(30)

经济效益

指标

指标1:提高窗口人员服务意识,带动地区经济发展

良好

良好

10

10

 

社会效益

指标

指标1:培育壮大经济发展新动能

良好

良好

10

10

 

生态效益

指标

指标1:此项不适用

此项不适用

此项不适用

0

0

 

可持续影

响指标

指标1:促进经济的可持续发展

良好

良好

20

20

 

满意度指标

(10)

服务对象

满意度指标

指标1群众满意度

95%

95%

10

10

 

总分

 

 

100

100

 

注:1.一级指标分值统一设置为:产出指标50分、效益指标30分、服务对象满意度指标10分、预算资金执行率10分。如有特殊情况,上述权重可做适当调整,但加总后应等于100分。各部门根据各项指标重要程度确定三级指标的分值。得分一档最高不能超过该指标分值上限。

    2.定性指标根据指标完成情况分为:达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差三档,分别按照该指标对应分值区间100-80%(80%)80-60%(60%)60-0%合理确定分值。

    3.定量指标若为正向指标(即指标值为≥*),则得分计算方法应用全年实际值/年度指标值该指标分值;若定量指标为反向指标(即指标值为≤*),则得分计算方法应用年度指标值/全年实际值该指标分值;定量指标得分最高不得超过该指标分值上限。

    4.评价得分说明:说明全年实际值与年度指标值偏离情况(未达、持平、超额)。

项目支出绩效自评表

2024年度)

项目名称

政务中心运行专项经费

主管部门

淮南市田家庵区数据资源管理局

实施单位

淮南市田家庵区数据资源管理局

项目资金

(万元)

 

年初预算数

全年预算数(A

全年执行数(B

分值

执行率(B/A)

得分

年度资金总额:

116

116

106.34

10

91.67%

9

 其中:本年财政拨款

116

116

106.34

 

 

 

    上年结转资金

 

 

 

 

 

 

       其他资金

 

 

 

 

 

 

年度总体目标完成情况

预期目标

实际完成情况

保障政务中心工作人员伙食支出和日常办公、维修(护)费用

保障政务中心工作人员伙食支出和日常办公、维修(护)费用

年度绩效指标完成情况

一级

指标

二级指标

三级指标

年度指标值

实际完成值

分值

得分

偏差原因分析及改进措施

(50)

数量指标

指标1:资金足额保障

足额

足额

10

10

 

质量指标

指标1:此项不适用

此项不适用

此项不适用

0

0

 

时效指标

指标1:预算时效

1

1

20

20

 

指标2

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

成本指标

指标1:预算成本

116

106.34

20

19

 

指标2

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

(30)

经济效益

指标

指标1:促进经济的发展

良好

良好

10

10

 

社会效益

指标

指标1:落实国家政策

落实国家政策

落实国家政策

10

10

 

生态效益

指标

指标1:此项不适用

此项不适用

此项不适用

0

0

 

可持续影

响指标

指标1:促进经济的可持续发展

良好

良好

10

10

 

满意度指标

(10)

服务对象

满意度指标

指标1群众满意度

≥95%

≥95%

10

10

 

总分

 

 

100

99

 

注:1.一级指标分值统一设置为:产出指标50分、效益指标30分、服务对象满意度指标10分、预算资金执行率10分。如有特殊情况,上述权重可做适当调整,但加总后应等于100分。各部门根据各项指标重要程度确定三级指标的分值。得分一档最高不能超过该指标分值上限。

    2.定性指标根据指标完成情况分为:达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差三档,分别按照该指标对应分值区间100-80%(80%)80-60%(60%)60-0%合理确定分值。

    3.定量指标若为正向指标(即指标值为≥*),则得分计算方法应用全年实际值/年度指标值该指标分值;若定量指标为反向指标(即指标值为≤*),则得分计算方法应用年度指标值/全年实际值该指标分值;定量指标得分最高不得超过该指标分值上限。

    4.评价得分说明:说明全年实际值与年度指标值偏离情况(未达、持平、超额)。

项目支出绩效自评表

2024年度)

项目名称

大厅保安保洁费

主管部门

淮南市田家庵区数据资源管理局

实施单位

淮南市田家庵区数据资源管理局

项目资金

(万元)

 

年初预算数

全年预算数(A

全年执行数(B

分值

执行率(B/A)

得分

年度资金总额:

29

29

8.56

10

29.51%

8

 其中:本年财政拨款

29

29

8.56

 

 

 

    上年结转资金

 

 

 

 

 

 

       其他资金

 

 

 

 

 

 

年度总体目标完成情况

预期目标

实际完成情况

保障政务中心保安保洁全年服务费

保障政务中心保安保洁全年服务费

年度绩效指标完成情况

一级

指标

二级指标

三级指标

年度指标值

实际完成值

分值

得分

偏差原因分析及改进措施

(50)

数量指标

指标1:足额保障

足额

足额

10

10

 

质量指标

指标1:完善大厅环境,保障大厅安全

达到

达到

10

10

 

时效指标

指标1:预算时效

1

1

10

10

 

指标2

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

成本指标

指标1:预算成本

29

8.56

20

0

 

指标2

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

(30)

经济效益

指标

指标1:促进经济的发展

良好

良好

10

10

 

社会效益

指标

指标1:振兴经济

促进

促进

10

10

 

生态效益

指标

指标1:此项不适用

此项不适用

此项不适用

0

0

 

可持续影

响指标

指标1:促进经济的可持续发展

良好

良好

10

10

 

满意度指标

(10)

服务对象

满意度指标

指标1群众满意度

95%

95%

10

10

 

总分

 

 

100

78

 

注:1.一级指标分值统一设置为:产出指标50分、效益指标30分、服务对象满意度指标10分、预算资金执行率10分。如有特殊情况,上述权重可做适当调整,但加总后应等于100分。各部门根据各项指标重要程度确定三级指标的分值。得分一档最高不能超过该指标分值上限。

    2.定性指标根据指标完成情况分为:达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差三档,分别按照该指标对应分值区间100-80%(80%)80-60%(60%)60-0%合理确定分值。

    3.定量指标若为正向指标(即指标值为≥*),则得分计算方法应用全年实际值/年度指标值该指标分值;若定量指标为反向指标(即指标值为≤*),则得分计算方法应用年度指标值/全年实际值该指标分值;定量指标得分最高不得超过该指标分值上限。

    4.评价得分说明:说明全年实际值与年度指标值偏离情况(未达、持平、超额)。

 

项目支出绩效自评表

2024年度)

项目名称

窗口工作人员考核绩效

主管部门

淮南市田家庵区数据资源管理局

实施单位

淮南市田家庵区数据资源管理局

项目资金

(万元)

 

年初预算数

全年预算数(A

全年执行数(B

分值

执行率(B/A)

得分

年度资金总额:

45

45

39.92

10

88.71%

9

 其中:本年财政拨款

45

45

39.92

 

 

 

    上年结转资金

 

 

 

 

 

 

       其他资金

 

 

 

 

 

 

年度总体目标完成情况

预期目标

实际完成情况

保障窗口人员全年绩效,更好地服务群众

保障窗口人员全年绩效,更好地服务群众

年度绩效指标完成情况

一级

指标

二级指标

三级指标

年度指标值

实际完成值

分值

得分

偏差原因分析及改进措施

(50)

数量指标

指标1:窗口人员

若干

若干

10

10

 

质量指标

指标1:不适用

不适用

不适用

0

0

 

时效指标

指标1:预算时效

1

1

20

20

 

指标2

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

成本指标

指标1:预算成本

45

39.92

10

0

 

指标2

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

(30)

经济效益

指标

指标1:促进经济的发展

良好

良好

10

10

 

社会效益

指标

指标1:调动员工工作积极性

调动

调动

20

20

 

生态效益

指标

指标1:此项不适用

此项不适用

此项不适用

0

0

 

可持续影

响指标

指标1:促进经济的可持续发展

良好

良好

10

10

 

满意度指标

(10)

服务对象

满意度指标

指标1群众满意度

95%

95%

10

10

 

总分

 

 

100

89

 

注:1.一级指标分值统一设置为:产出指标50分、效益指标30分、服务对象满意度指标10分、预算资金执行率10分。如有特殊情况,上述权重可做适当调整,但加总后应等于100分。各部门根据各项指标重要程度确定三级指标的分值。得分一档最高不能超过该指标分值上限。

    2.定性指标根据指标完成情况分为:达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差三档,分别按照该指标对应分值区间100-80%(80%)80-60%(60%)60-0%合理确定分值。

    3.定量指标若为正向指标(即指标值为≥*),则得分计算方法应用全年实际值/年度指标值该指标分值;若定量指标为反向指标(即指标值为≤*),则得分计算方法应用年度指标值/全年实际值该指标分值;定量指标得分最高不得超过该指标分值上限。

    4.评价得分说明:说明全年实际值与年度指标值偏离情况(未达、持平、超额)。

 

项目支出绩效自评表

2024年度)

项目名称

党建经费

主管部门

淮南市田家庵区数据资源管理局

实施单位

淮南市田家庵区数据资源管理局

项目资金

(万元)

 

年初预算数

全年预算数(A

全年执行数(B

分值

执行率(B/A)

得分

年度资金总额:

0.5

0.5

0.34

10

68%

8

 其中:本年财政拨款

0.5

0.5

0.34

 

 

 

    上年结转资金

 

 

 

 

 

 

       其他资金

 

 

 

 

 

 

年度总体目标完成情况

预期目标

实际完成情况

开展党的常规工作和专题活动,订阅购买党员学习报刊,教育培训党员

开展党的常规工作和专题活动,订阅购买党员学习报刊,教育培训党员

年度绩效指标完成情况

一级

指标

二级指标

三级指标

年度指标值

实际完成值

分值

得分

偏差原因分析及改进措施

(50)

数量指标

指标1:党组织活动

1

1

10

10

 

质量指标

指标1党员意识得到加强、党性觉悟得到提高

提高

提高

10

10

 

时效指标

指标1:预算时效

1

1

20

20

 

指标2

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

成本指标

指标1:预算成本

0.5

0.34

20

10

 

指标2

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

(30)

经济效益

指标

指标1:此项不适用

此项不适用

此项不适用

0

0

 

社会效益

指标

指标1党员义务得到拓展,党支部功能也因此得到完善,从而提升支部凝聚力和战斗力

效果显著

效果显著

10

10

 

生态效益

指标

指标1:此项不适用

此项不适用

此项不适用

0

0

 

可持续影

响指标

指标1创新党建形式,党建载体,党建活动是抓好基层党建工作的重要手段

良好

良好

10

10

 

满意度指标

(10)

服务对象

满意度指标

指标1全体工作人员满意度

95%

95%

10

10

 

总分

 

 

100

88

 

注:1.一级指标分值统一设置为:产出指标50分、效益指标30分、服务对象满意度指标10分、预算资金执行率10分。如有特殊情况,上述权重可做适当调整,但加总后应等于100分。各部门根据各项指标重要程度确定三级指标的分值。得分一档最高不能超过该指标分值上限。

    2.定性指标根据指标完成情况分为:达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差三档,分别按照该指标对应分值区间100-80%(80%)80-60%(60%)60-0%合理确定分值。

    3.定量指标若为正向指标(即指标值为≥*),则得分计算方法应用全年实际值/年度指标值该指标分值;若定量指标为反向指标(即指标值为≤*),则得分计算方法应用年度指标值/全年实际值该指标分值;定量指标得分最高不得超过该指标分值上限。

    4.评价得分说明:说明全年实际值与年度指标值偏离情况(未达、持平、超额)。

2024年政务大厅租赁费项目绩效评价报告

一、项目基本情况

(一)项目概况

1.项目立项概况

为保障我区政务大厅工作正常运行,结合我单位工作实际,设立预算项目“区政务大厅租赁费”。该项目主要用于保证区政务大厅工作正常运行,保障区政务大厅正常运转。

全年预算数287万元,执行数287万元,完成预算100%

2.项目执行情况

项目实施过程:项目实施依据准确,项目实施措施规范,资金拨付及时,在实施过程中,积极探索实施方法,强化资金监督管理,基本实现预期目标任务,取得了较明显的成效,为以后年度工作开展积累了经验。

项目进展及任务完成情况:项目预算安排合理,项目绩效目标明确,预算执行较为及时、有效,项目支出财务手续完备,资金使用与项目绩效目标相适应,基本实现了年度绩效目标。

(二)项目绩效目标

保证区政务大厅工作正常运行,保障区政务大厅正常运转。

二、绩效评价结论

(一)总体结论

“政务大厅租赁费”项目,较好地完成了年初预期目标任务。

(二)评价结果

经评价,2024年度淮南市田家庵区数据资源管理局政务大厅租赁费项目综合得分为100分,评价结果为

三、指标分析

2024年度淮南市田家庵区数据资源管理局大厅租赁费项目评价指标体系共设置4个一级指标,6个二级指标,6个三级指标,各项指标评分情况分析如下:

(一)预算执行率(满分10,实得10分)

全年预算数287万元全年执行数287万元,预算执行率100%。得分10分。

(二)产出指标(满分50分,实得50分)

1.数量指标(满分10分,实得10分)

数量指标方面,2024年,政务大厅租赁费支出足额保障,满分10分,实得10分。

2.时效指标(满分20分,实得20分)

年度设定的时效指标根据年度工作计划即时完成项目支出;实际完成情况为及时完成得分20分。

4.成本指标(满分20分,实得20分)    

年度设定的成本指标为项目总成本≤预算数287万元,得分20分。

(三)效益指标(满分30分,实得30分)

1.经济效益指标(满分10分,实得10分)

提高窗口人员服务意识,带动地区经济发展,得分10分。

2.社会效益指标(满分10分,实得10分)

充分保障了大厅工作正常有序开展,得分10

3.生态效益指标(满分0分,实得0分)

本单位不适用此指标。

4.可持续影响指标(满分10分,实得10分)

完善大厅服务工作,得分10

(四)满意度指标(满分10分,实得10分)

群众满意度为95%得分10

四、存在问题

通过评价发现,2024年度大厅租赁费项目实施虽取得了一定的成效,但还存在一些问题和不足,主要表现在:日后要加大预算执行力度,合理整合调整预算支出。

五、意见和建议

为进一步提高专项资金使用效益,针对存在的问题,提出如下建议:

进一步优化和完善指标体系,并加强绩效指标动态管理。应紧贴年度工作计划和要点,制定科学合理的绩效目标和年度指标值。在项目实施的过程中,对绩效指标实行动态管理结合工作实际,及时更新调整与部门职能、工作计划无关的绩效指标,确保绩效指标与项目内容和资金规模合理匹配。

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