中共淮南市田家庵区委组织部绩效自评项目清单

发布时间:2025-08-18 15:52信息来源:田家庵区人民政府文字大小:[    ] 背景色:       

中共淮南市田家庵区委组织部绩效自评项目清单

 

绩效自评项目清单

序号

项目名称

决算金额(单位:万元)

1

非公党建组织经费

77.69

2

人才专项经费

50.84

3

考核激励保障经费

44.12

4

远程教育组工宣传数据管理经费

7.3

5

基层组织建设经费

24.88

 

 

 

 

 

 

 

 

项目支出绩效自评表

2024年度)

项目名称

非公党建组织经费

主管部门

中共淮南市田家庵区委组织部

实施单位

中共淮南市田家庵区委组织部

项目资金

(万元)

 

年初预算数

全年预算数(A

全年执行数(B

分值

执行率(B/A)

得分

年度资金总额:

97

97

77.69

10

80.1%

8

 其中:本年财政拨款

97

97

77.69

 

 

 

    上年结转资金

 

 

 

 

 

 

       其他资金

 

 

 

 

 

 

年度总体目标完成情况

预期目标

实际完成情况

保障非公企业社会组织党组织党建工作顺利开展,促进非公企业党建工作进一步提升

保障非公企业社会组织党组织党建工作顺利开展,促进非公企业党建工作进一步提升

年度绩效指标完成情况

一级

指标

二级指标

三级指标

年度指标值

实际完成值

分值

得分

偏差原因分析及改进措施

(50)

数量指标

指标1:党组织数量

若干

若干

10

10

 

质量指标

指标1:此项不适用

此项不适用

此项不适用

0

0

 

时效指标

指标1:预算时效

1

1

20

20

 

指标2

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

成本指标

指标1:预算成本

64.91

77.69

20

20

 

……

 

 

 

 

 

(30)

经济效益

指标

指标1:促进经济的发展

良好

良好

10

10

 

社会效益

指标

指标1:落实国家政策

落实国家政策

落实国家政策

10

10

 

生态效益

指标

指标1:此项不适用

此项不适用

此项不适用

0

0

 

可持续影

响指标

指标1:促进经济的可持续发展

良好

良好

10

10

 

满意度指标

(10)

服务对象

满意度指标

指标1群众满意度

≥95%

良好

10

10

 

总分

 

 

100

98

 

注:1.一级指标分值统一设置为:产出指标50分、效益指标30分、服务对象满意度指标10分、预算资金执行率10分。如有特殊情况,上述权重可做适当调整,但加总后应等于100分。各部门根据各项指标重要程度确定三级指标的分值。得分一档最高不能超过该指标分值上限。

    2.定性指标根据指标完成情况分为:达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差三档,分别按照该指标对应分值区间100-80%(80%)80-60%(60%)60-0%合理确定分值。

    3.定量指标若为正向指标(即指标值为≥*),则得分计算方法应用全年实际值/年度指标值该指标分值;若定量指标为反向指标(即指标值为≤*),则得分计算方法应用年度指标值/全年实际值该指标分值;定量指标得分最高不得超过该指标分值上限。

    4.评价得分说明:说明全年实际值与年度指标值偏离情况(未达、持平、超额)。

项目支出绩效自评表

2024年度)

项目名称

人才专项经费

主管部门

中共淮南市田家庵区委组织部

实施单位

中共淮南市田家庵区委组织部

项目资金

(万元)

 

年初预算数

全年预算数(A

全年执行数(B

分值

执行率(B/A)

得分

年度资金总额:

92

92

50.84

10

55.26%

5

 其中:本年财政拨款

92

92

50.84

 

 

 

    上年结转资金

 

 

 

 

 

 

       其他资金

 

 

 

 

 

 

年度总体目标完成情况

预期目标

实际完成情况

围绕中心,服务大局,贯彻落实新发展理念、深化供给侧结构性改革、实施七大战略、打赢三大攻坚战等党中央重大决策部署,根据岗位特点和工作要求,紧扣我市转型发展需要,培养公务员(选调生)专业能力、专业精神。

围绕中心,服务大局,贯彻落实新发展理念、深化供给侧结构性改革、实施七大战略、打赢三大攻坚战等党中央重大决策部署,根据岗位特点和工作要求,紧扣我市转型发展需要,培养公务员(选调生)专业能力、专业精神。

年度绩效指标完成情况

一级

指标

二级指标

三级指标

年度指标值

实际完成值

分值

得分

偏差原因分析及改进措施

(50)

数量指标

指标1:公务员(选调生)初任培训

1

1

10

10

 

质量指标

指标1:提高机关工作的能力,增强公仆意识、责任意识和依法办事意识。

较高

较高

0

0

 

时效指标

指标1:预算时效

1

1

20

20

 

指标2

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

成本指标

指标1:预算成本

92

50.84

20

20

 

指标2

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

(30)

经济效益

指标

指标1:促进经济的发展

良好

良好

10

10

 

社会效益

指标

指标1:落实国家政策

落实国家政策

落实国家政策

10

10

 

生态效益

指标

指标1:此项不适用

此项不适用

此项不适用

0

0

 

可持续影

响指标

指标1:促进经济的可持续发展

良好

良好

10

10

 

满意度指标

(10)

服务对象

满意度指标

指标1群众满意度

95%

95%

10

10

 

总分

 

 

100

95

 

注:1.一级指标分值统一设置为:产出指标50分、效益指标30分、服务对象满意度指标10分、预算资金执行率10分。如有特殊情况,上述权重可做适当调整,但加总后应等于100分。各部门根据各项指标重要程度确定三级指标的分值。得分一档最高不能超过该指标分值上限。

    2.定性指标根据指标完成情况分为:达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差三档,分别按照该指标对应分值区间100-80%(80%)80-60%(60%)60-0%合理确定分值。

    3.定量指标若为正向指标(即指标值为≥*),则得分计算方法应用全年实际值/年度指标值该指标分值;若定量指标为反向指标(即指标值为≤*),则得分计算方法应用年度指标值/全年实际值该指标分值;定量指标得分最高不得超过该指标分值上限。

    4.评价得分说明:说明全年实际值与年度指标值偏离情况(未达、持平、超额)。

项目支出绩效自评表

2024年度)

项目名称

考核激励保障经费

主管部门

中共淮南市田家庵区委组织部

实施单位

中共淮南市田家庵区委组织部

项目资金

(万元)

 

年初预算数

全年预算数(A

全年执行数(B

分值

执行率(B/A)

得分

年度资金总额:

44.5

44.5

44.12

10

99.15%

9

 其中:本年财政拨款

44.5

44.5

44.12

 

 

 

    上年结转资金

 

 

 

 

 

 

       其他资金

 

 

 

 

 

 

年度总体目标完成情况

预期目标

实际完成情况

考核激励保保障经费

考核激励保保障经费

年度绩效指标完成情况

一级

指标

二级指标

三级指标

年度指标值

实际完成值

分值

得分

偏差原因分析及改进措施

(50)

数量指标

指标1:激励次数

2

2

10

10

 

质量指标

指标1:此项不适用

此项不适用

此项不适用

0

0

 

时效指标

指标1:预算时效

1

1

20

20

 

指标2

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

成本指标

指标1:预算成本

44.5

44.12

20

20

 

指标2

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

(30)

经济效益

指标

指标1:促进经济的发展

良好

良好

10

10

 

社会效益

指标

指标1:落实国家政策

落实国家政策

落实国家政策

10

10

 

生态效益

指标

指标1:此项不适用

此项不适用

此项不适用

0

0

 

可持续影

响指标

指标1:促进经济的可持续发展

良好

良好

10

10

 

满意度指标

(10)

服务对象

满意度指标

指标1群众满意度

95%

95%

10

10

 

总分

 

 

100

99

 

注:1.一级指标分值统一设置为:产出指标50分、效益指标30分、服务对象满意度指标10分、预算资金执行率10分。如有特殊情况,上述权重可做适当调整,但加总后应等于100分。各部门根据各项指标重要程度确定三级指标的分值。得分一档最高不能超过该指标分值上限。

    2.定性指标根据指标完成情况分为:达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差三档,分别按照该指标对应分值区间100-80%(80%)80-60%(60%)60-0%合理确定分值。

    3.定量指标若为正向指标(即指标值为≥*),则得分计算方法应用全年实际值/年度指标值该指标分值;若定量指标为反向指标(即指标值为≤*),则得分计算方法应用年度指标值/全年实际值该指标分值;定量指标得分最高不得超过该指标分值上限。

    4.评价得分说明:说明全年实际值与年度指标值偏离情况(未达、持平、超额)。

项目支出绩效自评表

2024年度)

项目名称

远程教育组工宣传数据管理经费

主管部门

中共淮南市田家庵区委组织部

实施单位

中共淮南市田家庵区委组织部

项目资金

(万元)

 

年初预算数

全年预算数(A

全年执行数(B

分值

执行率(B/A)

得分

年度资金总额:

14

14

7.3

10

52.14%

5

 其中:本年财政拨款

14

14

7.3

 

 

 

    上年结转资金

 

 

 

 

 

 

       其他资金

 

 

 

 

 

 

年度总体目标完成情况

预期目标

实际完成情况

远程教育组工宣传数据管理经费

远程教育组工宣传数据管理经费

年度绩效指标完成情况

一级

指标

二级指标

三级指标

年度指标值

实际完成值

分值

得分

偏差原因分析及改进措施

(50)

数量指标

指标1:教育宣传次数

若干

若干

10

10

 

质量指标

指标1:此项不适用

此项不适用

此项不适用

0

0

 

时效指标

指标1:预算时效

1

1

20

20

 

指标2

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

成本指标

指标1:预算成本

14

7.3

20

20

 

指标2

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

(30)

经济效益

指标

指标1:促进经济的发展

良好

良好

10

10

 

社会效益

指标

指标1:促进社会进步

较高

较高

10

10

 

生态效益

指标

指标1:此项不适用

此项不适用

此项不适用

0

0

 

可持续影

响指标

指标1:可持续影响

良好

良好

10

10

 

满意度指标

(10)

服务对象

满意度指标

指标1群众满意度

95%

95%

10

10

 

总分

 

 

100

95

 

注:1.一级指标分值统一设置为:产出指标50分、效益指标30分、服务对象满意度指标10分、预算资金执行率10分。如有特殊情况,上述权重可做适当调整,但加总后应等于100分。各部门根据各项指标重要程度确定三级指标的分值。得分一档最高不能超过该指标分值上限。

    2.定性指标根据指标完成情况分为:达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差三档,分别按照该指标对应分值区间100-80%(80%)80-60%(60%)60-0%合理确定分值。

    3.定量指标若为正向指标(即指标值为≥*),则得分计算方法应用全年实际值/年度指标值该指标分值;若定量指标为反向指标(即指标值为≤*),则得分计算方法应用年度指标值/全年实际值该指标分值;定量指标得分最高不得超过该指标分值上限。

    4.评价得分说明:说明全年实际值与年度指标值偏离情况(未达、持平、超额)。

 

项目支出绩效自评表

2024年度)

项目名称

基层组织建设经费

主管部门

中共淮南市田家庵区委组织部

实施单位

中共淮南市田家庵区委组织部

项目资金

(万元)

 

年初预算数

全年预算数(A

全年执行数(B

分值

执行率(B/A)

得分

年度资金总额:

41

41

24.88

10

60.68%

6

 其中:本年财政拨款

41

41

24.88

 

 

 

    上年结转资金

 

 

 

 

 

 

       其他资金

 

 

 

 

 

 

年度总体目标完成情况

预期目标

实际完成情况

基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础,也是党的全部工作和战斗力的基础

基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础,也是党的全部工作和战斗力的基础

年度绩效指标完成情况

一级

指标

二级指标

三级指标

年度指标值

实际完成值

分值

得分

偏差原因分析及改进措施

(50)

数量指标

指标1:基层组织建设数量

全区

全区

10

10

 

质量指标

指标1:此项不适用

此项不适用

此项不适用

0

0

 

时效指标

指标1:预算时效

1

1

20

20

 

指标2

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

成本指标

指标1:预算成本

41

24.88

20

20

 

指标2

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

(30)

经济效益

指标

指标1:促进经济的发展

良好

良好

10

10

 

社会效益

指标

指标1合理使用资金,提高财政资金使用率

较高

较高

10

10

 

生态效益

指标

指标1:此项不适用

此项不适用

此项不适用

0

0

 

可持续影

响指标

指标1:可持续影响

良好

良好

10

10

 

满意度指标

(10)

服务对象

满意度指标

指标1群众满意度

95%

95%

10

10

 

总分

 

 

100

96

 

注:1.一级指标分值统一设置为:产出指标50分、效益指标30分、服务对象满意度指标10分、预算资金执行率10分。如有特殊情况,上述权重可做适当调整,但加总后应等于100分。各部门根据各项指标重要程度确定三级指标的分值。得分一档最高不能超过该指标分值上限。

    2.定性指标根据指标完成情况分为:达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差三档,分别按照该指标对应分值区间100-80%(80%)80-60%(60%)60-0%合理确定分值。

    3.定量指标若为正向指标(即指标值为≥*),则得分计算方法应用全年实际值/年度指标值该指标分值;若定量指标为反向指标(即指标值为≤*),则得分计算方法应用年度指标值/全年实际值该指标分值;定量指标得分最高不得超过该指标分值上限。

    4.评价得分说明:说明全年实际值与年度指标值偏离情况(未达、持平、超额)。

 

 

 

2024年非公党建项目绩效评价报告

一、项目基本情况

(一)项目概况

1.项目立项概况

长期加强对非公企业党组织的支持和帮助,发放非公党建指导员、党支部书记工作补助。

全年预算数97万元,执行数77.69万元,完成预算80.1%

2.项目执行情况

项目实施过程:项目实施依据准确,项目实施措施规范,资金拨付及时,在实施过程中,积极探索实施方法,强化资金监督管理,基本实现预期目标任务,取得了较明显的成效,为以后年度工作开展积累了经验。

项目进展及任务完成情况:项目预算安排合理,项目绩效目标明确,预算执行较为及时、有效,项目支出财务手续完备,资金使用与项目绩效目标相适应,基本实现了年度绩效目标。

(二)项目绩效目标

长期加强对非公企业党组织的支持和帮助,发放非公党建指导员、党支部书记工作补助。

二、绩效评价结论

(一)总体结论

非公党建项目项目”项目,较好地完成了年初预期目标任务。

(二)评价结果

经评价,2024年度中共淮南市田家庵区委组织部非公党建项目项目综合得分为98分,评价结果为

三、指标分析

2024年度中共淮南市田家庵区委组织部非公党建项目评价指标体系共设置4个一级指标,6个二级指标,6个三级指标,各项指标评分情况分析如下:

(一)预算执行率(满分10,实得10分)

全年预算数97万元全年执行数77.69万元,预算执行率80.1%。得分8分。

(二)产出指标(满分50分,实得50分)

1.数量指标(满分10分,实得10分)

数量指标方面,2024年,非公党建项目支出足额保障,满分10分,实得10分。

2.时效指标(满分20分,实得20分)

年度设定的时效指标根据年度工作计划即时完成项目支出;实际完成情况为及时完成得分20分。

4.成本指标(满分20分,实得20分)    

年度设定的成本指标为项目总成本≤预算数97万元,得分20分。

(三)效益指标(满分30分,实得30分)

1.经济效益指标(满分10分,实得10分)

带动地区经济发展,得分10分。

2.社会效益指标(满分10分,实得10分)

落实国家政策得分10

3.生态效益指标(满分0分,实得0分)

本单位不适用此指标。

4.可持续影响指标(满分10分,实得10分)

促进经济的可持续发展得分10

(四)满意度指标(满分10分,实得10分)

群众满意度为95%得分10

四、存在问题

通过评价发现,2024非公党建项目项目实施虽取得了一定的成效,但还存在一些问题和不足,主要表现在:日后要加大预算执行力度,合理整合调整预算支出。

五、意见和建议

为进一步提高专项资金使用效益,针对存在的问题,提出如下建议:进一步优化和完善指标体系,并加强绩效指标动态管理。应紧贴年度工作计划和要点,制定科学合理的绩效目标和年度指标值。在项目实施的过程中,对绩效指标实行动态管理结合工作实际,及时更新调整与部门职能、工作计划无关的绩效指标,确保绩效指标与项目内容和资金规模合理匹配。

 

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