【本级文件解读】关于对《龙泉街道事业单位工作人员2024年度考核工作方案》的解读

关于《龙泉街道事业单位工作人员2024年度考核工作方案》的解读

为推动 2024 年度事业单位工作人员考核工作落地见效，让全体考核对象清晰掌握核心任务、操作流程及关键要求，避免 “流程化解读”，现结合方案原文及上级文件精神，从重点任务、落实措施、结果运用、注意事项四个核心维度进行深度解读，确保解读兼具指导性与实操性。

一、重点任务：锚定核心目标与量化指标

（一）核心目标

以 “德、能、勤、绩、廉” 为根本评价维度，突出政治标准和工作实绩，通过科学考核实现 “三个强化”：强化干部履职担当、强化队伍作风建设、强化机关服务效能，为淮南高质量发展提供组织保障。

（二）量化任务清单

考核等次评定：考核对象为 16 名在编在职人员（含管理人员、专业技术人员等），等次分为优秀、合格、基本合格、不合格四类。优秀等次严格控制在总人数 15% 以内，即最多 2 个名额，需经多层审核公示。

记功奖励申报：仅限近三年（2022-2024 年）年度考核均为优秀的人员申报，奖励比例不超过总人数 2%（即 0-1 名），上年度已获记功的人员不得重复申报。

特殊情形认定：新招聘人员（如袁子雯）考核定为 “不确定等次”；受党纪政务处分人员按对应规定调整等次，不得纳入优秀人选。

二、落实措施：细化流程节点与操作规范

（一）年度考核五步实操流程（2025 年 2 月 17 日 - 3 月 20 日）

个人材料准备：撰写不超过 2000 字的述职述廉报告，需突出德、绩重点，经分管领导审阅后提交考核领导小组，且报告需提前分发至参与评议人员。

民主测评实施：召开全体干部职工参与的测评会，考核对象无需现场述职，参会人员填写附件测评表，由考核组专人回收统计，确保测评结果客观可追溯。

等次初步研判：街道领导班子结合测评数据和平时工作表现，集体研究确定初定等次，严格执行优秀比例上限，不搞 “均衡分配”。

审核公示环节：优秀等次人选必须先征求街道纪工委意见，无异议后在单位内公示 5 个工作日，公示期间接受实名反馈，异议需提供具体佐证材料。

结果确认报送：公示无异议的，由街道主要领导签署最终考核意见，整理完整考核材料报送区人社局审核；有异议且核实属实的，重新确定等次。

（二）记功奖励申报流程（2025 年 2 月 17 日 - 5 月 31 日）

人选推荐：各事业单位根据年度考核结果，筛选符合 “近三年均优秀” 条件的拟推荐人选，形成书面推荐意见。

多层级审核：经街道主管部门审核同意后，报区人社局评议推荐，最终由市人社局批准并作出记功决定，全程需留存审核记录。

考察公示要求：全面考察拟推荐对象的政治素质、工作实绩，听取纪检监察部门意见；涉及领导人员的，需事先征得组织人事部门同意，再进行公示。

（三）特殊情况处理规范

优秀比例调整：确因工作需要提高优秀比例的，须由街道提交书面申请，附工作实绩佐证材料，经主管部门审核、区人社局批准后方可执行，无特殊情况不得突破比例限制。

材料报送要求：考核结束后需提交考核工作报告、结果备案花名册、个人考核登记表等纸质及电子版材料，按时报送区人社局，不得延误。

三、结果运用：明确激励约束与联动机制

（一）正向激励措施

优秀等次人员优先纳入选拔任用、晋升职级、评定职称的推荐范围，作为重点培养对象。

记功奖励人员将获得市级表彰，奖励结果记入个人档案，在岗位调整、评优评先中予以倾斜。

（二）约束管理要求

基本合格等次人员由分管领导进行约谈提醒，制定整改计划，跟踪整改效果。

不合格等次人员按规定进行培训或调整岗位，连续两年不合格的，按事业单位人事管理相关规定处理。

考核结果与年度绩效分配、岗位聘用直接挂钩，形成 “干得好考得好、考得好用得好” 的导向。

四、注意事项：强调责任主体与纪律要求

（一）责任主体分工

考核工作由考核领导小组统筹推进，组长（樊传国、吴宏成）负总责，副组长（葛德奎、虞艳等）分管具体环节，成员（石彩虹、胡蝶等）负责材料收集、测评统计、公示执行等实操工作，确保责任到人。

（二）纪律红线要求

坚持客观公正原则，严禁弄虚作假、偏袒包庇，对篡改测评数据、隐瞒处分情况的，严肃追究相关人员责任。

记功奖励严格执行 “优中选优、宁缺毋滥” 原则，不搞 “照顾性记功”，确保奖励的严肃性和公信力。

考核材料需真实完整，个人述职报告不得夸大业绩、隐瞒问题，否则取消考核资格。

（三）时间节点把控

个人述职报告需在民主测评会前 3 个工作日提交，不得逾期。

3 月 20 日前必须完成年度考核材料报送，5 月 31 日前完成记功奖励申报审批，逾期视为自动放弃。